Unsere Vorgehnsweise bei umfassenden Projekten
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Aufgabendefinition und Zielklärung
Feststellen der präzisen Aufgabenstellung, die im Rahmen des Beratungsprojektes bearbeitet werden soll
Eindeutige Definition der Ziele, die im Verlauf des Beratungsprojektes erreicht werden sollen
Definition von Erfolgskriterien, an denen sich der Grad der Zielerreichung messen lässt
Klären der finanziellen, personellen, organisatorischen, zeitlichen und rechtlichen Rahmenbedingungen, unter denen das Beratungsprojekt entwickelt werden soll
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Projektpräsentation
Präsentation des verantwortlichen Projektleiters
Darstellung der beabsichtigten Vorgehensweise
Erläuterung der geplanten / erforderlichen Schritte und Phasen
Erläuterung der verwendeten Methoden und Verfahren
Darstellung des geplanten zeitlichen und finanziellen Aufwandes
Aufzeigen der Möglichkeiten zur Einbindung des Auftraggebers
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IST-Aufnahme
Analyse der personellen, organisatorischen / strukturellen Gegebenheiten
Aufnehmen und Auswerten der verwendeten Instrumente und Verfahren
Analyse der Abläufe und ihrer internen und externen Schnittstellen
Auswertung der Auswirkungen vorgefundener Gegebenheiten auf externe Bereiche
Erstellen eines Analyseberichtes anhand der durchgeführten Dokumentation
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Konzepterstellung
Bewertung der vorgefundenen Gegebenheiten
Entwicklung von Alternativen in Übereinstimmung mit den definierten Zielen
Aufzeigen der Handlungsalternativen und ihrer finanziellen, personellen und strukturellen Vor– und Nachteile
Erstellen und Vorlegen entscheidungsreifer Handlungsalternativen
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Konzeptumsetzung
Erstellen von Handlungsanleitungen für die Umsetzung der gewählten Alternative
Darstellung der erforderlichen Schritte zur optimalen Umsetzung der gewählten Handlungsalternative
Begleitung der Umsetzung und Nachsteuerung bei der Anwendung der gewählten Verfahren und Instrumente
Regelmäßige Kontrolle der Einhaltung der gewählten Verfahren und Instrumente
Regelmäßige Überprüfung des Zielerreichungsgrades anhand geeigneter Benchmarks
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Der Erfolg unserer Arbeit beruht auf der engen
Abstimmung mit unseren Kunden, der unbedingten Berücksichtigung
vorhandener Ressourcen sowie der Einbindung Ihrer Leitbilder
in unsere Arbeit.
Unsere Projekte sind anpassungsfähig und werden
so entwickelt, dass sie ein hohes Maß an Zukunftsfähigkeit
beinhalten.
Jede Phase des Beratungsprojektes wird dokumentiert. Regelmäßige
Soll-/Ist-Vergleiche sorgen dafür, dass die Einhaltung der
vereinbarten Ziele stets überprüft werden kann.
Bei Bedarf ist damit auch eine Übersteuerung und Anpassung an neue, bislang
unberücksichtigte Rahmenparameter möglich.
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Projektmodule
